近日，湖南国资公司党委副书记、总经理胡新保一行到道路运输公司进行工作调研，公司中层以上干部共9人参加调研座谈会。
调研工作分两个阶段进行。第一阶段公司党总支书记、执行董事、总经理郑晓芳从公司经济运行情况、企业党建工作开展情况和重点改革工作进展情况、物流新业务拓展情况以及2019年工作规划五个方面做了总体汇报，公司其他领导针对分管工作做了补充发言。第二阶段对重点建设平台物流新业务建设情况进行了专题汇报和研讨。
胡新保肯定了道路运输公司今年在党建工作、生产经营、改革发展和安全稳定方面取得的成效，同时指出了存在的问题和不足，并对下一步工作提出了指导性意见。他指出，一是要强化班子建设和组织建设，坚持以党建引领发展。班子成员要注重学习加强能力建设，全体党员要发挥模范带头作用，通过树榜样立标杆强化示范带动，促进团队建设，实现跨越式发展。二是发展规划要更高更实，转型发展要落实见效。针对昇宇物流重点建设要高起点谋划，下实功苦干巧干，实现高收益高目标。要充分利用现有土地资源和人力资源，合理规划，谋求长远发展。三是要处理好各方关系，确保企业和谐稳定发展。要加强沟通协调，重点处理好“公司内部关系”、“合作客户关系”、“上下游业务关系”和“周边公共关系”，建立和谐顺畅的内外关系，为公司顺利高效发展奠定基础。四是深化体制机制改革，激发内生动力和活力。公司要加快改革发展步伐，完善绩效考核制度，落实三项制度改革，充分调动员工积极性，增强企业内生动力和活力。五是重视安全生产，确保安全底线。要落实安全制度，加强安全检查，及时排除安全隐患，杜绝侥幸心理，规范人、车、物管理，确保安全发展。胡新保强调，企业发展进入快车道，在结合公司实际规避风险的前提下，要以高起点、高标准和高目标为导向，不断扩大规模，拓展业务，延伸产业链，焕发企业生机与活力，快速提升物流产业在国资公司“3+2”产业布局中的分量和地位。
公司领导和其他参会人员听了胡总经理的讲话后，非常振奋，表示公司要按照“深化改革，理顺关系，化解矛盾，保稳促进；高端规划（起点高，标准高，目标高），争创条件（资产、资金），稳妥经营，实现跨越”的工作思路加快规划，上下同心，撸起袖子加油干，为实现公司成功转型早日成为国内一流物流行业而不懈努力。
责编：张晴
来源：国资公司